通威股份表示，本次交易不会导致公司控股股东、实际控制人变更，不构成关联交易，预计不构成重大资产重组。

为保证公平信息披露，维护投资者利益，避免对公司股价造成重大影响，公司股票、可转债债券以及可转债转股自2026年2月25日起开始停牌，预计停牌时间不超过10个交易日。

丽豪清能官网显示，公司成立于2021年4月，主要从事光伏级高纯晶硅、电子级多晶硅等半导体材料的技术研发、生产和销售，是青海省重点招商引资的项目。丽豪清能位于青海西宁经济技术开发区南川工业园区，占地面积2600亩，计划总投资200亿元，建设年产20万吨光伏级高纯晶硅以及2000吨电子级高纯晶硅生产项目，预计实现年产值约200亿元，解决就业3000余人。

据悉，经过多年跨越式发展，通威股份形成了“农业(渔业)+光伏”资源整合、协同发展的经营模式。在农业方面，公司主营业务为水产饲料、畜禽饲料等产品的研发、生产和销售，用以满足水产、畜禽动物养殖过程中的生长和营养所需。在新能源方面，公司以高纯晶硅、太阳能电池、组件等产品的研发、生产、销售为主。在综合应用端，公司聚焦规模化“渔光一体”基地的开发与建设，全力打造具有核心竞争优势的生态养殖+绿色能源的“渔光一体”模式，加强产业协同发展。

业绩方面，通威股份预计2025年年度归属于母公司所有者的净亏损约为90亿元至100亿元，亏损金额有所扩大。

通威股份表示，业绩亏损主要系报告期内，光伏新增装机规模总体维持同比增长，但下半年明显放缓，行业阶段性供应过剩问题尚未缓解，产业链各环节开工率下行，白银等部分核心原材料价格持续上涨，产品价格同比下跌，行业经营压力仍然显著。

截至2月24日收盘，通威股份股价报18.16元/股，总市值为817.56亿元。

但大多数基民对各种复杂的基金交易规则未必了然于胸，而交易规则迭代甚至骤变不时突发而至。国投瑞银白银LOF估值暴跌事件（详见《被闷杀的基民：“常识”遭遇规则跳变》）即是最近的极端案例。当市场变幻无常，基金净值波动加剧时，谁来为他们提供有速度、有温度的专业化陪伴服务？

普通基民接触到的第一对象，肯定不是稀少而忙碌的基金经理，甚至不是人工客服，而是AI客服。金融科技公司SimCorp在2026年1月19日发布的全球调研显示，70%的买方机构表示已在前台业务中使用AI。对国内的基金公司而言，这不仅是技术迭代，更是求解“数十万亿元规模与千人千面服务”这一极具矛盾张力的最可能路径。

AI客服真的贴心专业又及时吗？当你买的基金跌了，想问问怎么回事；当赎回的钱到账晚了，想查查什么原因；当你想改个定投计划，却搞不清怎么操作——那个最先应答的AI客服，能不能帮到你？

为了探寻金融科技在服务末梢的真实成色，南方周末新金融研究中心测评组于2026年2月3日至2月9日，在不同的工作时段和非工作时段，以普通投资者身份对15家头部公募基金的AI客服进行了5985次实测。问询内容覆盖费率查询、交易操作、异常处理、投诉反馈和投资者教育五类高频问题，共计19道题目。

实测结果出乎意料：AI客服的能力，并未随基金规模一起“长大”。即便同样是管理数千亿元资产的头部基金公司，AI客服的独立解答能力竟相差近三倍；一些基金公司的AI客服竟未能识别最基础的业务逻辑；绝大多数基金公司的AI客服对“为什么”和投诉类问题要么解释不清，要么答非所问，要么避而不谈，甚至在工作日交易时段（9:15至15:30）让客户干等22分钟，仍无法转接人工服务。

4家AI客服“智商”堪忧

本次测试以2026年1月末基金规模为标准，选取15家头部公募基金公司（详见下图）。 

为全面测试AI客服的应对能力，2026年2月3日至2月9日，实测持续7天，而且覆盖交易日与非交易日的早、中、晚三个时段。

测评团队设计了19道题目，涵盖费率查询、交易操作、异常处理、投诉反馈和投资者教育五类场景—皆为基民最常遇到的问题。针对每道题目或场景，对每家机构在7天内按早/中/晚三个时段重复测试（共21次），累计完成5985次人机交互，以可重复验证的结果为准。

测试结果显示，基金公司之间AI客服应对能力落差最高达三倍，其中建信基金仅有31分。 

仅有一家机构表现出色。无论是“如何修改定投计划”的操作问题，还是“FOF（基金中的基金）是否收取双重管理费”的规则问题，抑或“份额冻结如何解冻”的异常处理，其AI客服均能给出精准指引，或拆解成简单问题进行推荐，供客户选择后再逐步解答。

另有9家机构AI客服独立解答率为70%—90%。但当提问涉及需要具体解释的内容，或触及合规边界时，部分基金公司AI客服的稳定性开始下降。

真正的落差出现在倒数五名。汇添富基金、鹏华基金AI客服独立解答率均在50%左右，嘉实基金、工银瑞信基金和建信基金在30%到45%之间。

以建信基金为例，其AI客服仅能独立解答4道题：绑定/更换银行卡、快速赎回限额、查询修改定投计划、修改分红方式。此外，当面对“份额冻结怎么办”“场外怎么转场内”“QDII赎回资金到账要多久”等稍为复杂的询问时，AI客服会直接转入人工客服。值得一提的是，建信基金转人工的用户体验更佳—当 AI 无法应答时，系统会自动将用户排入人工客服等待队列，无需手动点击 “转人工” 按钮。

排队22分钟无果，假日现“真空”

当AI客服无法解决问题，转人工是自然而然的出口。但在本次测试中，这条出口并不总是畅通，即便是AI客服智商较高的机构。

从接入效率看，仅华夏基金等6家机构可实现秒级接入；易方达基金亦较快，仅需0.08分钟。

但远超常理的例外并非个案。国泰基金AI客服解答率达84.2%，表现不俗。但测试人员在工作日交易时段尝试转人工时，系统提示“当前排队人数较多”。等待22分钟后，仍未接通。

AI客服解答能力与人工转接效率之间，并无必然关联。测试结果呈现出几种不同的组合。

国泰基金属于“AI强、人工慢”的一类。其优势在于，84%的问题AI客服能独立解决，投资者大多无需走到转人工这一步。但短板同样明显：一旦需要人工介入，就得做好等待的准备—3.27分钟的平均等待时长，以及那次22分钟的极端案例，都说明这条通道并不顺畅。

嘉实基金则是另一番景象。其AI客服解答率仅42%，意味着过半问题AI无法处理，投资者不得不频繁求助于人工。但在人工兜底上，嘉实转人工几乎可秒级接入，并且是少数周末仍有人工值守的机构之一。

真正令基民窝心的是，AI客服弱且周末无人值守的机构。建信基金即是代表：AI解答率仅31%，意味着近七成问题需转人工。其转人工平均等待0.93分钟，不算慢，但周六周日人工服务关闭。这对工作日忙于工作的基民们相当具有挑战。

事实上，周六周日人工服务缺失是行业普遍现象。15家头部公募中，周六周日仍有人工客服在线的仅3家，其余12家周末仅有AI客服值守。

金融市场全球联动，周末往往是重大宏观政策发布、海外市场波动的高发期，也是投资者调整理财规划、进行资金核算的集中时段。对于在非交易日遇到账户异常、资金到账问题的用户，这意味着长达48小时无法获得人工帮助。而AI面对复杂问题时，最常见的应对仍是转人工，导致问题积压至工作日。

这种“朝九晚五”的服务模式与全天候的理财需求之间，是投资者独自消化的焦虑。

答非所问，或避而不谈

从测试结果看，AI客服对操作类问题的解答整体表现较好。15家机构AI客服均能解答“修改定投计划”“基金转换”等题目。这类问题规则明确、边界清晰，AI处理起来相对容易。

但一旦问题从“怎么做”转向“为什么”，AI客服的解答率便明显下滑。

以“FOF是否收取双重管理费”为例，这道题仅1家机构给出了清晰完整的解释；10家机构或答非所问，或只能转人工。以广发基金为例，其AI客服仅回答了ETF的管理费收取规则，与核心问题—FOF管理费相关规定，明显偏离。

广发基金的AI客服测试。（测试截图）

国泰基金的AI客服测试。（测试截图）

基金投资者往往是被动承受市场波动的群体，他们不只需要“指导”，更需要“解释”和“陪伴”。

这类解释题则是基金AI客服的真正分水岭。它们要求模型不仅存储规则，更能理解规则背后的逻辑，并将其转化为通俗语言。从测试结果看，多数机构的AI客服尚不具备这一能力。

比解释不清更让投资者受挫的，是投诉无门。

面对“基金净值长期下跌，多个季度持仓都没变。基金经理不作为，该如何反馈”这一场景，仅易方达等8家给出了投诉反馈渠道、处理流程或迅速给出“转人工”按钮；天弘基金等7家未能提供有效指引。从交互记录看，多数AI客服在面对“不作为”“投诉”等字眼时，会给出“建议您关注基金公告”“基金经理会根据市场调整持仓”等模板化回复。在情绪价值和陪伴价值这块儿，AI客服尚不能有效替代人工。

AI客服对解释题与投诉题的应答表现不佳，指向一个更深层的问题：投资者教育（下称“投教”）的缺位。实测数据显示，投资者教育类问题的平均解答率仅50%，显著低于账户管理类问题的91.7%。这意味着，当投资者最想弄明白的时候，AI客服往往帮不上忙。而每一次主动提问，本应是了解产品规则、建立正确认知的最好窗口。窗口开了，没人应答，也就关了。

窗口关闭的代价，可能比想象中更大。

2026年1月1日起，《公开募集证券投资基金销售费用管理规定》正式施行；3月1日起，《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引》施行（详见《基民多收了三五斗？“标尺”大放水的错觉》）。两项新规的核心指向是费率透明与基准约束。当规则更新带来投资者高频疑问时，若AI客服继续停留在“请以页面为准”的模板回复，不仅无助于投教，还可能让本可消化的焦虑，转向更深的困惑与不满。另一方面，如果AI客服的知识库不能快速更新，将在关键节点输出过时信息，反而放大信息差与投诉风险。

名片是黯淡还是闪亮

AI客服的智商高低并不能代表基金公司数字化转型的全貌。招联首席经济学家、上海金融与发展实验室副主任董希淼在接受南方周末新金融研究中心测评组调研时亦提醒，AI客服只是AI一个很具体的应用，并不能全面准确地反映金融机构数字化转型的全貌。

但它确实是基金公司最广泛触达基民的链接点。当各大基金公司在年报中争相宣称“加大科技投入”“推进数字化转型”“构建AI中台”时，它们的智能客服却可能连“我的钱去哪儿了”都回答不了。这种巨大的反差，正是我们决定开展这次实测的起点。

基于本次实测，我们构建了一个六边形能力框架：信息披露与查询服务、客户投诉与问题反馈、投资者教育、持仓与交易异常处理、账户管理服务、AI转人工效率。在这个框架下，15家机构的AI客服能力被逐一拆解，差距的源头逐渐清晰。

仅有一家基金交易时段AI解答率达97%，证明“知识覆盖与流程闭环”可以接近完美。另一家基金公司转人工平均等待接近0，则说明当AI无法闭环时，人工兜底的响应能力同样可以做到极致。

但并非所有机构都做到了。纵观建信基金AI客服的“失分项”清单：申购赎回费用、查询净值和收益率、场外转场内、净值与持仓不一致、ETF与普通指数基金费用差异、海外市场净值更新、FOF双重管理费、快速赎回额度、定投扣款失败、基金分红未到账、交易暂停赎回、购买后未显示持仓、份额冻结—全部无法回答。

这是什么概念？当投资者想了解交易成本时，AI客服无法告知；当持仓显示异常时，AI客服无法解释；当定投扣款失败时，AI客服无法排查；当赎回资金迟迟未到账时，AI客服无法提供任何帮助。这些恰恰是投资者最关心，也最容易引发投诉的问题。

当在多项查询规则的基础题上也需要频繁转人工，人工就会被大量挤占；人工一旦排队，用户体验会进一步恶化，形成恶性循环。这更像一种系统性缺口：知识库覆盖不足、流程指引不完整、人工兜底未形成稳定闭环。

值得注意的是，建信基金并非孤例。工银瑞信基金同样表现不佳。两家机构同属“四大行”系基金公司。值得注意的是，2026年1月16日，建信基金新任首席信息官（CIO）上任前，该职位已空缺长达半年。如何快速打通内部数据孤岛、补足权益业务语料短板，是摆在新任CIO面前最紧迫的数字化考题。

优质的真人顾问资源永远稀缺，而普通基民数量近8亿，不该长期处于“服务真空”状态。董希淼指出，这正是AI技术应该发挥“普惠”作用的地方，AI可以帮助“不断降低运营成本、增强风控能力、提升用户体验”，努力解决金融服务的“最先一公里”和“最后一公里”问题。

当一位投资者在深夜查询持仓时，当一位新手对交易规则感到困惑时，当一位老客户遇到突发问题时——他们打开的客服对话框，就是一家基金公司的“名片”。这张名片黯淡还是闪亮，来源于基民每一次体验的叠加。

　　12月5日是国际志愿者日。“十四五”期间，安徽以健全机制为抓手、以拓展场景为路径、以培育品牌为引擎，推动志愿服务事业迈上新台阶。全省1316万名注册志愿者，6万支志愿服务队伍，积极投身志愿服务，传播正能量，“有时间做志愿者、有困难找志愿者”“我奉献、我快乐”成为江淮大地新风尚。

　　机制赋能筑牢志愿服务“压舱石”

　　近日，“一米‘扬’光”等20个志愿服务项目经公开征集，成功入驻志愿服务项目孵化基地（安徽），未来将获得基地提供的精准化指导与专业化服务。

　　完善的体制机制是志愿服务高质量发展的基石。安徽从顶层设计入手，构建起“党委领导、部门牵头、协同联动、社会广泛参与”的工作格局，为志愿服务事业筑牢制度根基。

　　省委社会工作部牵头制定《安徽省健全新时代志愿服务体系三年行动方案（2025-2027年）》，部署10项专项行动，同时建立由28家成员单位组成的全省志愿服务工作协调机制，16个市也陆续建立市级协调机制，形成上下贯通的工作体系。

　　在规范管理上，安徽率先出台志愿者和志愿服务组织行为规范，从20个方面为志愿行为明底线、划红线。激励保障层面，各地创新举措频出，六安市成立志愿服务发展基金，为107万名注册志愿者购买基础保险；宣城市发布志愿者礼遇事项清单，从健康关怀、赋能成长、精神激励等方面礼遇志愿者群体。此外，全省分层分级开展1200余场培训，8万余人次受训，让志愿服务更专业、更规范。

　　场景延伸织密民生服务“幸福网”

　　今年7月1日，安徽师范大学“红色青春守护人”工作室的志愿者赴浙江金华开展“为英雄画像”活动。志愿者许佳林说：“画像不仅是创作，更是一种精神的传承，激励我们铭记历史，担当责任！”

　　这样有温度、有深度的志愿实践并非个例。安徽坚持把志愿服务与群众需求精准对接，将服务场景延伸到基层治理、民生关爱、应急保障等各个角落，让志愿力量成为暖民心、解民忧的重要支撑。

　　在基层治理一线，350余万名志愿者、3.3万支队伍活跃在社区，精准滴灌民生需求，涌现出诸多暖心品牌。合肥“窗帘之约”关注独居老人，通过窗帘状态判断老人安危，成为基层治理典型范例。省委社会工作部在全省部署深化拓展这一经验做法，“15度的关爱”“观灯之约”“朝阳代办”“智慧守望”等一批简便易行、温暖人心的项目持续涌现，将党的关怀送到群众身边。省老龄委推进“银龄行动”，动员18万名低龄老人参与社会服务，惠及430万人次；省妇联“皖美一家・爱心妈妈”行动，招募爱心妈妈9万名，“一对一”“多对一”结对关爱8.33万名儿童。

　　安徽还将志愿服务与暖“新”关爱结合，建成2084个“友好场景”，为新就业群体提供服务。4.7万名外卖、快递小哥走进社区报到，4100多人变身“兼职网格员”“食安监督员”，在志愿服务中展现责任担当。

　　品牌焕彩厚植江淮志愿“新风尚”

　　先进榜样的“头雁效应”持续彰显，全省2000余个先进典型获省级表彰，137个典型入选全国志愿服务“四个100”，位居全国前列。“青听兵语”讲好党史故事，“编外妈妈”守护困境儿童，这些典型事迹通过媒体广泛传播，成为志愿精神的生动注脚。

　　各地打造出特色品牌矩阵：合肥“志同道合”、宿州“宿愿宿达”、淮南“甘甘为淮”等市域品牌各展所长；亳州“水电传情”、阜阳“青舟学堂”、安庆“邻里十八匠”等社区项目广受群众欢迎。

　　全省还创新开展“12+N”主题志愿服务活动，构建起“春送新风、夏送清凉、秋送关爱、冬送温暖”的常态化服务体系，唱响志愿服务“四季歌”。世界制造业大会期间，320余名青年志愿者投身服务保障；12万名文旅志愿者参与服务，践行“人人都是迎客松”理念，这些身影都成为安徽志愿服务品牌的鲜活名片。

　　如今，志愿红已成为江淮大地最亮眼的底色，志愿服务正以更规范、更精准、更温暖的姿态，为建设现代化美好安徽注入源源不断的文明力量。（刘良慧）

当“清洁标签”从专业概念变为大众共识，饮品的竞争已从风味角逐转向成分与健康的较量。金晨100%椰子水，以纯粹的配方与清晰的市场定位，成为经销商切入这一趋势、锁定健康红利的战略级选择。

配方纯粹，定义品类标准

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源头严选与风味锁定

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此次续约，绝非简单的协议延续，而是双方对过往成功经验的深度总结与对未来无限可能的笃定奔赴，铸就“1+1远大于2”的辉煌篇章。

　　2025乡镇高质量发展交流会现场。

　　2025中国综合竞争力百强镇。

　　2025中国中部地区综合竞争力百强镇。

　　2025中国西部地区综合竞争力百强镇。

　　2025江苏省综合竞争力百强镇。

　　北京大学教授陈章良指出，当前，我国城乡融合发展成效显著，但短板依然明显。他建议，基于城乡之间的结构性失衡，应加快构建“‘县域统筹、乡镇发力’+‘大中小城市协调发展’”的工作体系和机制，加快推进乡镇高质量发展“补短板”工作，加快从“要素融合、产业融合、制度融合”三个方面与县域协同破局。在要素融合上，乡镇要当好“要素流通节点枢纽”；在产业融合上，乡镇要做强“产业融合空间载体”；在制度融合上，乡镇要做好“机制与模式创新先锋”。

　　北京大学教授陈章良讲话。

　　中国农村合作经济管理学会理事长毕美家在会议致辞中指出，发展以绿色、品牌、数字和合作为核心的现代农业，是发展农业农村新质生产力、促进乡镇高质量发展的着力点。坚持绿色发展，要不断增强全社会保护生态环境的意识，依靠制度和法治，保护好农业生态环境。发展品牌农业，要将行政推力和市场引力相互赋能，做好区域公用品牌。发展数字农业，要开展好数据化和标准化工作，大力培养新一代高素质年轻农民。发展合作农业，要通过政策支持、技术服务、营销指导和品牌引领等措施，不断增强农民专业合作社的服务功能。

　　中国农村合作经济管理学会理事长毕美家讲话。

　　会上，竞争力智库院长朱金钢发布《中国乡镇综合竞争力报告2025》（以下简称《报告》）。《报告》认为，城乡融合发展是中国式现代化的必然要求，是新发展阶段从根本上破解城乡二元结构、推动乡村全面振兴的重大战略举措，乡镇处于“上联城市、下接农村”关键节点，在以县域为单元的城乡融合发展进程中发挥着承上启下的关键纽带作用，是城乡融合发展的“桥头堡”。乡镇要锚定“乡村治理中心、农村服务中心、乡村经济中心”定位，勇担时代使命，在城乡融合发展上率先实现突破。

　　《报告》认为，当前乡镇发展外部环境发生明显变化。一是城乡融合加速，以县域为突破口的“县城-乡镇-村”多节点融合，不断激发乡镇发展活力；二是发展动能迭代，新质生产力培育与区域协同战略驱动镇域经济能级跃升；三是基建赋能转向，从硬件建设主导向完善服务主导升级，加速重构乡镇公共服务生态；四是体制改革深化，扩权赋能改革纵深推进，继续夯实乡镇创新发展的制度基座；五是治理角色跃迁，从“行政末梢”到“治理枢纽”的定位转换，深刻重塑乡镇治理内核。

　　竞争力智库院长朱金钢致辞。

　　《报告》还指出，乡镇发展呈现一些显著特征，包括撤乡设镇与镇改街道深化调整，新型城镇化动能稳定释放；乡镇产业转型升级提速，更加聚焦内生动力培育与价值释放；千亿镇百亿镇不断扩容，持续引领乡镇经济发展；大型商业加速下沉，乡镇消费提质升级明显，等等。

　　本次会议由竞争力智库、北京中新城市规划设计研究院主办。其举办地吴江高新区（盛泽镇）位于江苏省最南端，是共建世界级高端纺织产业集群先行区。依托恒力、盛虹2家世界500强企业，吴江高新区以国家先进功能纤维创新中心为核心，聚焦功能纤维新材料、高性能结构材料等领域，实现了从纺织到新材料的重大转型，打造了“从一滴油到一匹布”“一根丝到一个品牌”的完整纺织产业链，形成了千亿级产业、千亿级市场、千亿级企业齐头并进的良好态势，成为我国重要的丝绸纺织生产基地、出口基地和产品集散地。（金凤）

魔兽世界军团remix穆兹一家团聚任务怎么做

在魔兽世界军团remix的奇幻世界里，穆兹一家的团聚任务充满了挑战与温情。玩家们将踏上一段独特的旅程，见证穆兹一家的重逢。

魔兽世界军团remix穆兹一家的团聚任务攻略

此任务起始于特定地点，玩家需仔细探索周边环境，寻找任务触发线索。首先要与相关npc对话，获取关键信息，了解穆兹一家分散的缘由以及团聚的重要性。

在任务过程中，玩家会遭遇各种敌人。这些敌人各具特点，有的擅长近战攻击，有的则拥有远程魔法技能。玩家需灵活运用自身职业技能，合理躲避敌人攻击，并抓住时机进行反击。例如，近战职业可凭借高机动性贴近敌人，利用连招打出高额伤害；远程职业则要保持安全距离，精准释放技能，对敌人进行远程打击。

接着，玩家会面临一系列解谜环节。需要观察周围环境，找到隐藏的机关或线索，解开谜题才能继续前进。这要求玩家具备敏锐的观察力和逻辑思维能力。有时，谜题的答案就隐藏在看似不起眼的场景细节中，如墙壁上的图案、地上的特殊标记等。

在寻找穆兹一家成员的过程中，会有一些特殊道具的收集任务。这些道具可能散落在各个角落，玩家要细心搜索。有些道具需要通过完成特定的小任务或击败特定怪物才能获得。收集齐这些道具后，将有助于推动任务的进展，为穆兹一家的团聚创造条件。

当接近穆兹一家成员时，会有护送环节。要确保成员的安全，抵御沿途不断出现的敌人攻击。根据成员的特点和需求，合理安排保护策略。比如，对于较为脆弱的成员，要重点保护其周围，防止敌人近身；对于具有一定战斗能力的成员，则可协同作战，共同对抗敌人。

最终，成功护送穆兹一家团聚，完成任务。玩家将收获丰厚的奖励，不仅有经验值和金币，还有可能获得独特的装备或道具。这一任务的完成，不仅是游戏进程中的一次胜利，更是一段充满冒险与感动的历程，让玩家深入体验魔兽世界军团remix的精彩魅力。